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POLITICA DE RRHH


El equipo humano de UNEN es parte fundamental del éxito en su actividad. Para que todos los empleados/as puedan sacar lo mejor de sí mismos, UNEN ofrece planes de desarrollo y formación profesional, además de proporcionar un entorno laboral seguro y un plan de carrera profesional a largo plazo. Las personas que forman UNEN son el factor más relevante de su éxito. Con esta excepcional materia prima, la fórmula para nuestra mejora continua se centra en proporcionar unos planes de desarrollo y formación profesional que permitan al talento brillar, desarrollarse y poner al alcance de los trabajadores/as herramientas que les faciliten abordar su desempeño.

Prioridades estratégicas

Algunos de los principios fundamentales que rigen las políticas corporativas de recursos humanos de la Compañía se sustentan en las siguientes actuaciones comunes:
- Atraer, conservar y motivar a personas con talento.
- Promover el trabajo en equipo y el control de la calidad, como herramientas para impulsar la excelencia del trabajo bien hecho.
- Gestión del Desempeño basado en la premisa de que toda persona realiza mejor su trabajo si conoce los objetivos de la compañía y cómo contribuir con sus habilidades a la consecución de las metas establecidas, a la vez que recibe un retorno constructivo de sus esfuerzos y resultados, y se establecen planes de desarrollo personal.
- Actuar con rapidez, fomentando la toma de responsabilidades.
- Apoyar e incrementar la formación y el aprendizaje.
- Innovar para mejorar procesos y servicios.

Igualdad, diversidad e integración
La igualdad de oportunidades, la no discriminación y el respeto por los derechos humanos, que son principios básicos recogidos en el Manual de Conducta de la empresa, son también determinantes a la hora de promover el desarrollo profesional y personal de todos los empleados/as de UNEN.

UNEN rechaza la discriminación por cualquier motivo y, en particular, por razón de edad, sexo, religión, raza, orientación sexual, nacionalidad o discapacidad. Este compromiso se extiende a los procesos de selección y promoción, que están basados en la evaluación de las capacidades de la persona, en el análisis de los requerimientos del puesto de trabajo y en el desempeño individual.
UNEN mantiene un fuerte compromiso con la conciliación de la vida laboral y familiar de sus empleados/as. La compañía tiene como objetivo que el crecimiento y la creación de valor sea siempre compatible con alcanzar el mayor nivel de satisfacción de su plantilla.

Formación

Cuidamos la incorporación de las nuevas personas en la Compañía, transmitiéndoles nuestra cultura organizativa, planes y objetivos corporativos, facilitando su acogida y la adaptación a la compañía.
UNEN dispone de programas de formación continua y desarrollo de habilidades, orientados a cubrir las carencias y necesidades formativas de los empleados/as, que se identifican durante el año y que están en línea con las competencias establecidas en los análisis de puesto. Los planes de formación tienen el objetivo de satisfacer las necesidades formativas de los empleados/as, para el correcto desempeño de su trabajo y para su desarrollo profesional y personal.
Primamos la promoción profesional de las personas con elevado grado de implicación y compromiso con UNEN, basada en criterios claros de capacidad, competencia y méritos profesionales, a la vez que una clara orientación hacia el cliente y los resultados DE EXCELENCIA.

Plan de seguimiento y vías de comunicación:

UNEN es consciente que el activo más importante de la compañía son sus empleados/as. Debido a esto, se apuesta por un Plan de Seguimiento desde RRHH.
El objetivo principal es el soporte a las nuevas incorporaciones, y ofrecer un seguimiento continuado durante su evolución en la Empresa.
Este plan consta de las siguientes acciones:
1. Plan de Formación del recién incorporado, con esta formación se pretende dar una visión general de UNEN. Conocerá en profundidad la operativa de su puesto de trabajo y de manera general el funcionamiento global de la empresa.
2. Entrevistas periódicas de integración. El objetivo de dicha entrevista es conocer cuál es la situación, satisfacción a nivel de proyectos, empresa, funciones… y establecer un canal alternativo de comunicación, con el que además mejoramos el flujo de información de la empresa.
3. Entrevista de seguimiento anual. Transcurrido el primer año en UNEN hacemos esta entrevista, con el objetivo de realizar un seguimiento de la evolución, y satisfacción con el proyecto, responsables, dirección, etc.
4. Encuesta para el análisis de clima laboral (realizamos anualmente). Encuesta cuyo objetivo es conocer el clima laboral en diferentes aspectos como: cultura, jefes de proyecto, comunicación, formación, promoción, etc.
5. Evaluación de desempeño se realiza con una frecuencia anual, es una herramienta que nos ayuda a garantizar que todas las personas que trabajan en UNEN tengan un feedback sobre su desempeño, de cómo está haciendo su trabajo, conocer la visión que sus colaboradores o superiores tienen de ellos, cuáles son sus fortalezas y cuáles sus áreas de mejora.
Con esta herramienta evitaremos que haya juicios subjetivos, tendremos la posibilidad de expresarnos mediante un canal formal.
Toda la información extraída de esta encuesta y de las reuniones, es analizada de forma global. Con estos datos se establecen índices de satisfacción generales en diferentes aspectos, que nos ayudan al departamento de RRHH y a Dirección a establecer líneas de mejora.
6. Buzón de sugerencias, donde todo empleado/a podrá dejar todas aquellas sugerencias que crea oportunas.

Seguridad, salud y bienestar del personal

Estamos comprometidos con la mejora de la Acción Preventiva, incluido el deber de cumplir con los requisitos legales aplicables, a través de la planificación de un conjunto coherente de medidas, tendentes a elevar los niveles de seguridad, salud y bienestar del personal, mediante la evaluación de riesgos, la planificación de medidas de control, su implementación, operación y seguimiento, la comunicación, consulta y participación del personal. Todo ello, integrando la gestión preventiva dentro de nuestro Sistema general de Gestión.
En definitiva entendemos que la prosperidad no es sólo crecimiento económico, sino también progreso social, uso responsable de los recursos y protección del entorno.



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